漳州BEPI验厂不通过如何进行整改 BEPI验厂对供应商有哪些要求

BEPI验厂不通过的整改步骤

A.问题分类与整改优先级

1.轻微不符合项（如文件缺失、记录不完整）：

需在7天内补充材料（如环保设施运行台账补充药剂添加量、处理水量等数据），提交审核员复核，避免影响整体评分。

2.严重不符合项（如超标排放、未取得排污许可证）：

需立即停产整改，30天内提交整改报告及第三方监测数据（如废水处理站升级后COD排放从300mg/L降至150mg/L的检测报告）。

3.系统性不符合项（如环境管理体系失效）：

需重新建立环境管理体系（EMS），全面修订环境目标，解决能源消耗持续超标问题，并接受二次审核。

B.技术整改措施

1.环保设施升级：委托第三方机构升级废水处理系统、安装脱硫塔或更换低噪声设备，确保设施稳定运行。

2.工艺改进：引入清洁能源（如太阳能）或循环利用技术（如工艺用水回用），减少污染物产生；优化生产流程（如采用低能耗设备降低单位产品能耗20%）。

3.数字化管理：引入环境管理软件（如amfori BEPI平台），实现数据动态监控，减少人工误差。

C.供应链与人员管理

1.供应商管理：对高风险供应商进行现场审计，要求提供环评报告、排污许可证等文件；建立供应商黑名单制度，淘汰不合规供应商。

2.员工培训：每月发放环保手册，组织季度考核，确保培训覆盖率；开展应急处理演练（如化学品泄漏模拟处置），提升员工操作技能。

D.持续改进机制

1.内部验证：建立能源管理台账，对比整改前后数据（如单位产品能耗降低15%），每季度开展内部环境审计。

2.第三方验证：委托认可实验室复测（如埃及环境部认可的实验室出具废气排放检测报告），确保数据真实。

3.审核员复核：提交整改报告后，接受现场复核或远程审查，确认措施有效且可持续。

BEPI验厂对供应商的核心要求

A.环境管理体系建设

1.需建立完善的环境管理体系文件，明确环境方针、目标和指标，确保环境管理工作有章可循。

2.配备专业环境管理人员，负责体系运行、监督与改进，通过定期内部审核与管理评审，及时解决问题。

B.资源与能源管理

1.对原材料、水、电等资源进行精细化管理，优化生产流程（如推广可回收包装材料），降低资源消耗。

2.加强能源管理，监测高耗能设备运行状态，制定能源使用计划并定期分析数据，实现科学化管理。

C.废弃物与污染控制

1.建立有效的废弃物分类收集、存储与处理体系，确保工业废料、生活垃圾等合理处置。

2.对印刷、涂布等污染环节采用先进防治技术，减少废气、废水排放；定期监测废弃物处理与污染排放情况，保留记录。

D.员工环保意识与培训

1.定期组织员工参加环保知识培训（如环境管理体系、资源节约、污染防治），提高操作技能。

2.通过内部宣传、案例分享等方式强化环保意识，例如设立“环保标兵”奖项激励员工参与节能减排。

E.供应链合作与透明度

1.与上下游供应商建立沟通机制，共同推动可持续发展。例如，要求原材料供应商提供环保材料证明，确保供应链源头绿色化。

2.及时向BEPI认证机构提供环境管理数据、生产运营信息，保证信息透明度，便于全面评估合规性。

F.持续改进与创新

1.建立持续改进机制，定期环保管理工作，寻找改进空间。例如，探索新型包装设计减少材料使用。

2.引入新技术、新工艺优化生产流程，降低环境影响；参与行业交流，学习先进经验，推动创新发展。