材料清单
商业计划书所需材料清单：1、公司概要；2、股权结构、股东背景；3、公司组织架构、**管理人员简介；4、产品介绍、市场占有率、知识产权状况；5、资金需求及使用计划。
内容框架
虽然企业的商业计划不一定需要一个固定的模式，但其编写格式还是相对标准化的，这些格式涵盖了一个商业计划*需要回答问题的层面，得到了众多专家和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异，但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言，任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标，所处的产业和市场，所能够提供的产品和服务，会遇到的竞争，对手的管理和其他资源，如何满足顾客的要求，长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。至于如此重要的商业计划究竟该让谁来编制完成，主要是视企业规模大小而定，但一般都是由企业核心成员研讨形式，必要时，还可外聘专业顾问来进行协助。下面，我们以一个完整的范例来描述商业计划书。
那么一份合格的商业计划书长什么样。我们认为写好一份商业计划书，里面的讲究有很多。商业计划书应该呈现哪些内容。总体而言，一份合格的商业计划书应该讲清楚创业者目前在做的事是什么为什么这件事由这个团队来做可以做成，以及该项目所在的行业目前处于哪个阶段。所以商业计划书开始应该阐述的是项目亮点，这个亮点可能是市场机会的亮点，或者是项目本身模式的亮点团队的亮点技术的亮点数据的亮点，也有可能是历史投资机构背书这方面的亮点，或者是它的竞争优势等。亮点非常重要，因为亮点决定了投资人在拿到一份商业计划书并开始快速浏览后是否会继续往下看。
除了展示亮点，一套完整的商业计划书还应该包含创业团队市场规模市场痛点以及解决办法用户画像业务模型运营数据竞争分析核心壁垒以及需求等内容。当然，创业者可以根据项目特点和投资人的阅读偏好来调整内容的前后顺序。商业计划书的撰写方法及注意事项.团队介绍什么人需要写进团队介绍里。采用更为直接的方式。